近日，中国邮政集团公司秦皇岛市分公司印发正式文件，转发了秦皇岛局《秦皇岛市邮政普遍服务局所分等评级考核方案》，并将分等评级的结果纳入公司内部绩效考核。 

　　一是高度重视，及时宣贯。普遍服务局所分等评级考核工作是邮政管理部门创新监管机制、保障新《普遍服务标准》贯彻实施、更好提升普遍服务水平的重要举措，市邮政分公司要求各单位高度重视、及时宣贯，并按管局要求于3月底制作完成三色评级展示牌悬挂于局所醒目位置。 

　　二是积极落实，严格考核。市邮政分公司要求各单位要对照考核内容和标准做好自查整改，力争年底全部达到绿色A级局所标准。要求人力资源部负责按等级评定考核结果进行绩效考核，每个季度对确定为红色C级局所的局所负责人、代办所上级支局负责人、所属县区分公司总经理、分管副总、市场部主任进行考核，考核标准为季度累计月绩效奖的30%；年末评比结果黄色B级局所超过所辖局所10%的，考核所属单位领导班子年终绩效的5%；年末评比结果有红色C级局所的，考核单位领导班子年终绩效的10%。 

　　三是真抓实干，切实提升运营服务水平。邮政普遍服务局所是“一体两翼”战略中为“两翼”提供强力支撑的重要窗口资源，是邮政综合便民服务平台的中坚力量，市邮政分公司要求各单位打开思路、真抓实干，在保证普遍服务水平的基础上，将邮政局所打造成为“政务服务的示范窗口、新型业务的体验窗口、社会加盟渠道的支持中心”，切实提升自有渠道运营效益和服务水平。